Beeld: © Kick Smeets
Leren faciliteren
leer vol zelfvertrouwen bijeenkomsten begeleiden
Elke week hebben we wel overleggen, kick-offs, creatieve sessies, vergaderingen, strategiedagen, samenwerkingen, sparmomenten of andere bijeenkomsten.
Veel te vaak kosten die bijeenkomsten een berg energie, wordt er te weinig besloten, gaat het gesprek alle kanten op en moet je na afloop bijkomen voordat je weer aan het werk kan. Achteraf blijkt er toch geen draagvlak te zijn.
Projecten stranden, we creëren (onbedoeld) onze eigen weerstand tegen veranderingen, veel mensen zakt de moed vooraf al in de schoenen.
Dat kan veel plezieriger en effectiever (en is echt geen raketwetenschap). Het vraagt:
- Een goed ontwerp met een logische flow en gegronde ontwerp keuzes
- Een gevulde gereedschapskist met participatieve werkvormen
- Een aantal basisvaardigheden om gesprekken in goede banen te begeleiden
‘Als je de richting van de wind niet kan veranderen,
verander dan de stand van je zeilen.’
Een training voor professionals die meetings begeleiden
Deze training is voor professionals die zo af en toe bijeenkomsten ontwerpen en begeleiden en voelen dat er meer uit te halen valt. Je wil competent en vol zelfvertrouwen voor de groep staan. Je wil vooral veel meer plezier en resultaat in je bijeenkomsten.
- Werkvormen die werken
- Omgaan met polarisatie en conflict
- De top 5 facilitator vaardigheden
- Zet de toon voor constructieve dialoog
- De participatie diamant
- Actie in de Taxi: jouw eigen ontwerp
- Oefenen, oefenen en oefenen!
- Ontwerpprincipes
En we gaan natuurlijk op zoek naar die momenten dat gesprekken magisch worden en manieren om het toeval een handje te helpen.
Deze organisaties heb ik mogen helpen ontwikkelen in dialoog:
